互聯網的影響已日漸深入，以及木門市場趨于飽和的現狀的影響，很多木門企業都(dōu)在積極思考轉型的問題。一部分企業開(kāi)始嘗試電商模式，但是，轉型并不是單一的，電商隻是其中的方式之一，木門企業還(hái)需緊跟潮流，積極探索其它的轉型方向(xiàng)。

緊跟潮流滿足不同消費者需求

要轉型，産品就(jiù)必須随著(zhe)現代家庭需要的升級而升級，如因房價高漲，多數人的居室不大，居室内各空間的功能(néng)本身在模糊化，而在更小空間裡(lǐ)使用的木門也應該更多功能(néng)化，以滿足不同的需求。如現在許多企業研究智能(néng)木門，不僅能(néng)彌補傳統木門的不足，還(hái)更加智能(néng)化，在設計上充分利用空間，工藝精細，造型美觀大方，吸引了不少當下80後(hòu)、90後(hòu)的目光。

以完美服務打動更多的消費者

要成(chéng)功轉型就(jiù)要與服務有更多的結合。在購買的過(guò)程就(jiù)能(néng)夠讓消費者體驗到服務，我們企業的服務不光是簡單的賣貨，而是到你家裡(lǐ)面(miàn)，替你設計，聽你的需求，跟你一塊設計，然後(hòu)給你送過(guò)來、裝好(hǎo)，實在不合适，還(hái)可以進(jìn)行一定的修改，通過(guò)這(zhè)樣(yàng)子增加服務的比重，企業才能(néng)更大地發(fā)展。我們已在進(jìn)行這(zhè)方面(miàn)的嘗試，如有的木門企業曾推出“三免”服務，免費維修、免費設計和免費拆除舊木門。

爲木門行業不斷注入新鮮血液

在這(zhè)個快速發(fā)展的社會(huì)，整個木門行業都(dōu)在因應社會(huì)和消費者的變化相應的改變，如果不改變，隻會(huì)面(miàn)臨越來越窄的市場。所以今天某些木門企業必須在很大程度上放棄過(guò)去的商業模式，重新創業，向(xiàng)新的方向(xiàng)看齊。爲企業注入新鮮血液，多聽取年輕人的意見，勇于突破方能(néng)使自身煥然一新。爲了适應年輕消費者的消費習慣，恒峰美家已經(jīng)開(kāi)始了電商的試水，企業的官網和企業的自有網上商城、電子商務平台上的商城能(néng)有機地結合在一起(qǐ)，銷售量也獲得了長(cháng)足的提升。不僅如此，我們還(hái)試著(zhe)從微博、微信突破，一旦利用這(zhè)些新興媒介進(jìn)入年輕消費者的生活，當他們有消費需要的時(shí)候，首選的必然是熟悉的品牌。

木門企業的轉型之路不是一帆風順的，也不能(néng)急功近利，在摸索中前進(jìn)的過(guò)程中會(huì)有一些阻礙，但若能(néng)夠找到适合自身轉型升級的方式，必定會(huì)在之後(hòu)的發(fā)展中事(shì)半功倍。