很多人都(dōu)害怕改變，所以會(huì)很多人在時(shí)代改變的時(shí)候，紛紛開(kāi)始了懷舊。對(duì)于企業經(jīng)營而言，改變意味著(zhe)更高層次的發(fā)展。在過(guò)去的2015年中，木門行業在時(shí)代發(fā)展下，不少企業紛紛變革求發(fā)展。可以這(zhè)樣(yàng)說(shuō)，改變不一定帶來成(chéng)功，但是消極去看待時(shí)代的變化，則很有可能(néng)被(bèi)市場無情的淘汰。那麼(me)木門市場目前發(fā)生了哪些變化呢?

一、傳統木門賣場迎變革

目前，體驗式賣場正在發(fā)出越來越強的聲音。傳統木門賣場不能(néng)吸引更多人氣的缺陷正在暴露，盡管一些賣場作出了各種(zhǒng)努力，但是相比較于一些适應世界潮流的木門賣場的人氣，中國(guó)傳統賣場在集聚人氣方面(miàn)顯然還(hái)有巨大的上升空間。

在2016年，相信會(huì)有更多賣場在集聚人氣方面(miàn)拿出更多法寶，會(huì)有更多新的商業力量來改寫老規則，令傳統木門賣場出現更多實質性變革，以适應正在改變中的實體消費新趨勢。

二、産業向(xiàng)服務化轉型

産業向(xiàng)服務化轉型，其一個最重要的标志就(jiù)是傳統銷售渠道(dào)的服務化轉型。當下，對(duì)于一個木門導購的要求是，他不僅僅要懂得木門知識，還(hái)要了解裝修知識，甚至對(duì)于某些客戶，他還(hái)需要了解風水、星座之類的小衆知識。

消費者對(duì)于木門的認知已經(jīng)在發(fā)生改變。消費者不僅僅需要更多的定制木門，還(hái)需要一個設計師，來爲他講解木門風格、設計木門空間，讓木門成(chéng)爲其中最重要的一部分。

爲了适應這(zhè)股新的消費潮流，不少木門企業做出了努力，讓自己的銷售人員擔當更多的個性化服務重任。而進(jìn)行這(zhè)類轉型的企業，常常獲得巨大回報。

三、逐步轉戰網絡銷售

網絡銷售像洪水猛獸一樣(yàng)吞噬傳統渠道(dào)市場份額的勢頭可能(néng)會(huì)減弱，但是絕不會(huì)逆轉。隻是進(jìn)攻的勢頭減慢而已。

網絡銷售領域會(huì)出現更多的傳統企業的身影。

傳統企業之所以在網絡銷售領域乏善可陳，主要的原因還(hái)是傳統企業負責人對(duì)網絡知之較少，不能(néng)靈活運用新技術、新手段，與既有優勢形成(chéng)合力，創造營銷新優勢。這(zhè)一狀況随著(zhe)傳統企業負責人的年輕化、知識化以及逐漸覺醒，有望改變。