個性化消費時(shí)代恒峰木門如何自我提升？  

随著(zhe)互聯網的興起(qǐ)大大改變了人們的信息接受方式以及生活方式，網絡營銷、網絡團購日益成(chéng)爲經(jīng)銷商們的重要營銷手段，如有些企業在網站最顯眼的位置開(kāi)辟“網上逛店”欄目或加大網絡門店的建設。而消費者對(duì)于這(zhè)種(zhǒng)省時(shí)省力的購買方式也越來越有興趣，網絡營銷有著(zhe)很大的市場空間。

當前宏觀經(jīng)濟利好(hǎo)、市場需求強勁，隻是行業向(xiàng)好(hǎo)的充分條件。實際上，即使最樂觀的預測者也意識到，過(guò)去高速增幅已經(jīng)一去不複返。木門市場將(jiāng)從超高速增長(cháng)回歸正常增長(cháng)區間，這(zhè)個過(guò)程中，企業必須在調整中再出發(fā)。 所謂再出發(fā)，也就(jiù)是重新發(fā)現藍海，開(kāi)拓新的市場契機，迎合“80後(hòu)”、“90後(hòu)”的消費需求，推出更多年輕态産品成(chéng)爲企業的策略。正如一位老總所說(shuō)，“現在裝房的都(dōu)是70後(hòu)80後(hòu)甚至90後(hòu)，他們更追求個性化，作爲企業要更加注重市場細分。” 面(miàn)對(duì)個性話的消費，要實現木門企業内部突圍，把資源利用到極緻，做到更經(jīng)濟更高效。這(zhè)要圍繞兩(liǎng)個目标進(jìn)行：一是剔除不增加價值的工作，排除不能(néng)增加價值的活動和資源利用效率不高等浪費效率的方式;二是快速響應市場，對(duì)現有設備的改造和根據實際需要采用先進(jìn)技術進(jìn)行生産，在提高生産的同時(shí)，并不拘泥于，以避免不必要的資金和技術浪費  

随著(zhe)個性化消費時(shí)代的到來，品牌企業要不斷提高企業的文化附加值，告别單純的“價格戰”，還(hái)要會(huì)打“感情牌”，提高企業文化傳播力，增強大衆認同感，使企業品牌迅速上升爲企業文化。家居行業原材料、勞動力等因素壓縮了木門企業的利潤空間，也産生了較大的價格上漲壓力，但對(duì)大品牌企業來講卻是再次提升自己的機會(huì)。  

至今爲止，中國(guó)的木門行業發(fā)展不到十年，但憑其健康環保、可量身定做等個性化特點而受到消費的歡迎，其市場占有率不斷上升，發(fā)展前景可觀。但是，随著(zhe)近年來國(guó)家房地産調控政策的出台，“限購”“限貸”使木門市場陷入了低谷，企業發(fā)展舉步維艱。

伴随著(zhe)顧客“碎片化”時(shí)代的來臨，消費者的需求進(jìn)入了個性化時(shí)代，大衆市場被(bèi)打碎，市場重新分化組合。這(zhè)種(zhǒng)現象的出現，預示著(zhe)企業需要去重新審視市場環境，重新洞察消費者、定義消費者，主動走出去、主動開(kāi)拓新的商機、主動進(jìn)行有效的營銷，才能(néng)使新建門廠柳暗花明。新建門廠可以采取新的銷售渠道(dào)，抓住商機，開(kāi)拓市場。比如網絡營銷，網絡營銷無疑是新的渠道(dào)模式的開(kāi)拓點。